Una Empresa Inteligente es aquella que posee un Modelo de Negocio; sabe gestionar sus finanzas y es capaz de mejorar su productividad mediante el uso de la tecnología.
El Programa de Empresas Inteligentes de MATERIABIZ, se sumerge en esos tres planos de la realidad de nuestros emprendimientos y los atraviesa, pero al mismo tiempo los vincula.
La inteligencia de una empresa es la que le permitirá alcanzar una rentabilidad superior a la de las empresas promedio. Al tiempo que le otorgará las herramientas necesarias para adaptarse a situaciones cambiantes.
Empresas Inteligentes es un Programa de capacitación en donde los participantes trabajarán directamente sobre sus emprendimientos. Usando una batería de conocimiento herramental, pondrán a sus empresas en el centro y la llevarán al máximo de sus posibilidades. Con teoría, pero sobre todo con práctica, con modelos conceptuales, pero sobre todo con intercambio y discusiones, con intuición, pero más que nada con experiencias reales. Este es un programa en el que construirás el modelo de negocio óptimo de tu empresa.
El PEI está dirigido a todo empresario y emprendedor que tiene un negocio en marcha y que lo quiere llevar a un nivel superior de rentabilidad. Hay una enorme cantidad de empresas en nuestro país que llevan años sin mejorar su rentabilidad, subsisten, algunos años les va mejor, otros peor, pero no llegan a tomar las decisiones trascendentes en relación con la rentabilidad. Este programa está dirigido a esos empresarios y emprendedores que estén dispuestos a dar ese paso.
Qué es un modelo de negocio inteligente. Conceptos clave: flexibilidad, adaptabilidad, escalabilidad. El modelo PALANCAS para la creación de empresas perdurables. Identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades. Indicadores clave: capacidad de innovación, orientación al cliente. Plan de acción y aplicación. Diseño de un plan estratégico para implementar lo aprendido. Presentación y retroalimentación de propuestas.
Diagnóstico financiero. Herramientas para evaluar la salud financiera de la empresa. Identificación de puntos críticos en ingresos, costos y flujo de caja. Planificación y proyección financiera. Elaboración de presupuestos efectivos. Proyecciones financieras como base para la toma de decisiones. Uso de indicadores clave: rentabilidad, liquidez y endeudamiento.Estrategias de financiamiento. Opciones de financiamiento para PyMEs y emprendedores. Beneficios y riesgos de cada opción.
Introducción a la inteligencia artificial. Definición y aplicaciones clave en PyMEs. Impacto en la productividad y toma de decisiones. Diagnóstico tecnológico. Identificación del nivel actual de digitalización. Evaluación de procesos empresariales que pueden ser optimizados con IA. Herramientas de IA para automatizar tareas repetitivas. Integración de sistemas de gestión empresarial con tecnologías inteligentes. Análisis de datos con IA. Mejora de la experiencia del cliente.
Christian Longarini
Manuel Oyhamburu
Franco Hernández*Calendario sujeto a modificaciones según la actualización del calendario de feriados nacionales 2024.
