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  • Estructura

    -5 módulos presenciales de 12hs cada uno

    - Se cursa: viernes de 10 a 19hs y sábado de 10 a 14hs

    -Sede: Av 9 de Julio 231 PB of N° 5

  • Contenido

    EMPRESAS PERDURABLES
    En este módulo se presentará el modelo de Palancas de Empresas Perdurables. Se discutirá a nivel personal en relación con cada empresa o emprendimiento: ¿Por qué existo? ¿Qué soy? ¿Para quién soy? Este modelo será la base para profundizar el análisis en los distintos módulos del programa.

    COSTOS Y RENTABILIDAD
    Un módulo diseñado para profundizar en la Estructura Económica de una organización de forma tal que sirva para entender y accionar sobre cómo se compone la Rentabilidad de una empresa y distinguir que costos son relevantes para tomar dediciones acertadas.

    PROCESOS Y GESTIÓN DE PROYECTOS: ¿Qué y cómo lo hago?
    La vida organizacional se compone de actividades coordinadas y secuenciales para producir un resultado (gestión de procesos, relacionada con “QUÉ” se realiza), son afectadas por restricciones de costos, tiempos y alcance (gestión de proyectos, relacionada con “CÓMO” se realiza) y son llevadas adelante por personas (gestión de las personas, relacionada con “QUIÉN” lo realiza).El módulo busca desarrollar una efectiva metodología para la planificación, ejecución y control de los diversos procesos y proyectos que cotidianamente tienen lugar en el mundo de los negocios.

    FIJACIÓN DE PRECIOS
    Este módulo presenta conceptos económicos aplicados con el objetivo de proveer herramientas concretas de toma de decisión principalmente en términos de cuanto producir y ofrecer y como determinar los precios. Para abordar cada una de las herramientas económicas se introducirán inicialmente los conceptos teóricos necesarios para pasar luego por medio de ejercicios prácticos a la aplicación concreta de estas herramientas. Asimismo se presentaran ejemplos de empresas Argentinas reales y se discutirán como estas, utilizan estos instrumentos para crear valor en sus compañías.

    CAPITAL HUMANO
    En una organización es crítico implementar adecuados procesos de selección, compensaciones, formación, evaluación y asegurar el mayor equilibrio entre vida personal y profesional de su gente. De esto se trata la gestión del capital humano. Durante este módulo analizaremos los procesos de selección, formación, evaluación y compensación que permitirán transformar las inversiones en capital humano en mejores resultados de negocios.

  • Calendario

    Módulo 1 : Capital Humano - 4 y 5 de Diciembre.
    Módulo 2 : Gestión de Proyectos - 18 y 19 de Diciembre.
    Módulo 3 : A definir.
    Módulo 4 : A definir.
    Módulo 5 : A definir.
  • Costo del Programa

    Forma de Pago: 6 cuotas de $2.600.- (Octubre, Noviembre,Diciembre, Febrero, Marzo y Abril)

    Beneficio Pago contado: $12.600.-

    Formas de pago: Depósito bancario, débito automático y tarjeta de crédito (Visa, Amex)

    Los precios comunicados pueden estar sujetos a cambios. Se congelara el precio en el momento del pago total o primera cuota del mismo.
  • Profesores

    MANUEL SBDAR
    Graduado en Ciencias Económicas por la UNT y MBA por ESADE Business School de Barcelona. Fundador y Director de MATERIABIZ. Presidente de la Fundación Educativa Materia Pública. Fundador y ex Director de Educación Ejecutiva y del Executive MBA de la Universidad Torcuato Di Tella. Fue Director de Executive Education de ESADE Business School (Campus BuenosAires). Creador del Premio MENTORES (Banco Galicia, MICROSOFT, CN23, FCE/UBA y MATERIABIZ Escuela de Negocios). Fundador y director de La Materia Contenidos (Editorial de libros de negocios y productora de Televisión y radio ) Autor de los libros “Diagnóstico Financiero” (TEMAS), “Rompiendomoldes de Management y Negocios” (GRANICA) y “La guita se hace laburando” (GRANICA y LA MATERIA). Editor general de la Colección de libros MÁSTER EN NEGOCIOS (obra completa de 13 libros desarrollada por 179 autores de 9 países).

    DIEGO FAINBURG
    Director académico de MATERIABIZ Escuela de Negocios. MBA, Posgraduado en Economía y Licenciado en Economía (Universidad Torcuato Di Tella). Fue profesor de la Universidad Torcuato Di Tella y de ITBA. Fue Manager Open Programs de ESADE Business School (Campus Buenos Aires). Fue Coordinador General de Programas de Educación Ejecutiva y Director Académico de diversos Programas de la Universidad Torcuato Di Tella.

    DANIEL ELHELOU
    Profesor de MATERIABIZ Escuela de Negocios. MBA (UADE B.S). Contador Público (UBA). Coach Ontológico Profesional. Asesor y Mentor Coach en diversas organizaciones de Argentina, Latinoamérica y África. Instructor de Maestría y Posgrados en: MATERIABIZ, ESEADE, UCA y en Barna BS de Rep. Dominicana. Capacitador de FAO para América Latina y Caribe. Director de Ser Corporativo, Acción Sur e Inspirativa.

    CHRISTIAN LONGARINI
    Profesor de MATERIABIZ Escuela de Negocios. Lic. en Administración y Contador Público (UBA). Coach Ontológico. Maestría en Finanzas (Universidad Torcuato Di Tella). Six Sigma Champion (Univ. Austral). Especialista en Procesos de Negocio y en Productividad Personal y Organizacional (con foco en PyMEs y Emprendedores). Docente en la Facultad de Ciencias Económicas (UBA), en la Universidad de Palermo y en el Instituto Universitario ESEADE.

    MARIANO LUIS VINOCUR
    Lic. en Psicología (UBA). Posee estudios de Postgrado en Desarrollo Organizacional (UBA) y MBA (ITAE -España). Se desempeña como Director de BDO Argentina. Ha desarrollado su actividad profesional en el campo público y privado, a cargo de la gestión del cambio en grandes proyectos de innovación tecnológica. Asesora a empresas en sus procesos de selección estratégica, capacitación y desarrollo, coaching, change management, estructura organizacional y gestión de recursos humanos.

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