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Programa Anual de Empresas Perdurables

PADEP

Comienza en Marzo 2017 - Inscripciones abiertas
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Si tenés un proyecto, te ayudamos a llevarlo a cabo.

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Si tenés un negocio, te ayudamos a convertirlo en una empresa.

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Si tenés una empresa, te ayudamos a convertirla en una empresa perdurable.

El Programa

El programa está diseñado para trabajar sólo con 25 empresarios.

Durante un año, te acompañaremos en la implementación del Modelo Palancas de Empresas Perdurables, aplicado a tu empresa.

cabeza-lapiz
1

año

11

módulos

25

vacantes

4

palancas

8

sedes

116

horas de capacitación

1

año

10

módulos

25

vacantes

4

palancas

5

sedes

120

horas de capacitación

Los Contenidos

Construyendo una empresa perdurable

Una empresa perdurable no es aquella que tiene un brillante negocio hoy, sino la que es capaz de reinventar negocios siempre. No se trata de ser un genio de los negocios, ni de tener una idea brillante, ni siquiera de contar con capital. Se trata de ser constantes en la construcción de Modelos de Negocio. En este módulo trabajaremos en la identificación de TU Modelo de Negocio a partir del modelo de Palancas de Empresas Perdurables. Se discutirá en relación con cada empresa qué soy para quién soy, y se enfatizará en la identificación o desarrollo de las palancas de TU empresa. Este modelo será la base para profundizar el análisis en los distintos módulos del programa.

Duración: 8 horas

Rentabilidad o placer

Una de las principales causas de muerte de las empresas es la financiera. El crecimiento de la cifra de venta debe estar acompañado de un plan económico-financiero adecuado. Cuán rentable es tu empresa y cómo financiarse es un factor fundamental para la toma de decisiones. En este instancia construiremos un tablero de indicadores económicos y financieros con los números de TU empresa. La razón: buscamos armar empresas perdurables.

Duración: 24 horas

Las Personas

Un individuo, o un grupo de personas, se transforma en palanca cuando posee alguna cualidad, conocimiento o característica diferente al de competencia. De esta forma, dicha particularidad puede derivar en ofertas desiguales, que a su vez pueden ser distintas unidades de negocios. Si trabajas solo, no solamente estarás limitando el crecimiento de tu empresa a tu capacidad física, sino que también a la posibilidad de expandirse gracias a la multiplicidad de peculiaridades que tu equipo podría ofrecer. Durante este taller, trabajaremos en la identificación de los elementos necesarios para articular y motivar a tu equipo.

Duración: 12 horas

Atraer/Vender/Distribuir/Integrar

En este módulo trabajaremos en la construcción del plan comercial, desde la identificación de clientes potenciales, pasando por el armado del discurso, hasta técnicas para el cierre de venta. ¿Cómo? A través de los diferenciales. Estos deben ser utilizados como Palancas que permitan obtener mayor resultado con menor esfuerzo. Un plan comercial adecuado es la forma concreta de aprovechar el trabajo realizado en los módulos anteriores.

Duración: 12 horas

Los Activos

La clave del modelo Palancas radica en la construcción de diferenciales. Por ello, es clave que las empresas hagan la mayor cantidad de actividades en forma distinta a la competencia, para así identificarse ante los clientes. En algún lugar de tu empresa está alojado aquel activo que podría convertirse en una palanca. Quizás esté frente a tus ojos, pero aún no lo ves. En este módulo ahondaremos en la identificación y desarrollo de la palanca activos.

Duración: 12 horas

Los Socios

Un socio es alguien con quien se crea una empresa, se comparten objetivos, aspiraciones o ideales. Un socio, en el sentido del modelo Palancas, es aquel que le proporciona a nuestra sociedad algo que no podemos comprar. Los socios siempre están, la clave es pensar qué necesita el otro. La palanca de Socios representa una de las mayores posibilidades de negocios. Sin embargo, es la que menos se trabaja dentro de la empresa. Durante este taller veremos cómo utilizarla con el fin de incrementar ventas, mejorar procesos y disminuir costos.

Duración: 12 horas

Los procesos

Una empresa podría ser definida como una sucesión de actividades organizadas o procesos. Cuando hablamos del saber hacer de una empresa, nos referimos a los pasos que lleva a cabo para producir, vender, administrar, diseñar, cobrar, etc. Un proceso se transforma en palanca cuando es capaz de ser el inicio de un nuevo negocio y, para eso, es necesario que sea único. En esta oportunidad trabajaremos con herramientas concretas para mejorar la productividad de tu empresa, haciendo una mejor gestión de tu día.

Duración: 12 horas

Tecnología y eficiencia

Durante este módulo te presentaremos herramientas concretas para que tu empresa sea más productiva. Incluso en algunos casos, la utilización de tecnología puede convertirse en un diferencial frente a los competidores. Actualmente, el desarrollo de tecnología en Pymes es fácil de utilizar, aplicar y acceder económicamente, pero su baja utilización responde simplemente a una falta de conocimiento.

Duración: 8 horas

Contingencia Laboral

Nuestro ordenamiento legal favorece enormemente la conflictividad laboral. El objetivo de este taller es brindar herramientas concretas al empresario Pyme para evitar las contingencias laborales, mejorar su posición y negociar ante un reclamo de tal naturaleza.

Duración: 8 horas

Comunicaciones efectivas

El éxito de tu empresa radica en una adecuada implementación del modelo de negocios y, para ello, necesita sumar voluntades. En este módulo definiremos las herramientas de comunicación y, luego, las aplicaremos en tu empresa. Esto con el fin de generar una constante seducción hacia los clientes, empleados y proveedores, entre otros actores.

Duración: 8 horas

Por tu empresa, metemos las manos en el barro. ¡ Y más !

Calendarios

Módulo/Directorio Nombre módulo Fecha inicio Días y horarios
Módulo 1 Construyendo una empresa perdurable 10/Marzo Viernes de 9 a 18hs
Módulo 2 Rentabilidad o placer. Parte 1 17 y 18/Marzo Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 3 Los socios 7 y 8/Abril Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 4 Las procesos 19 y 20/Mayo Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 5 Los activos 23 y 24/Junio Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 6 Las personas 4 y 5/Agosto Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 7 Atraer/Vender/Distribuir/Integrar 25 y 26/Agosto Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 8 Contingencia Laboral 15/Septiembre Viernes de 9 a 18hs
Módulo 9 Incorporá tecnología a tu empresa para mejorar la eficiencia 6/Octubre Viernes de 9 a 18hs
Módulo 10 Comunicaciones Efectivas 27/Octubre Viernes de 9 a 18hs
Módulo 11 Rentabilidad o placer. Parte 2 17 y 18/Noviembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo/Directorio Nombre módulo Fecha inicio Días y horarios
Módulo 1 Construyendo una empresa perdurable 31/Marzo Viernes de 9 a 18hs
Módulo 2 Las personas 21 y 22/Abril Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 3 Rentabilidad o placer. Parte 1 5 y 6/Mayo Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 4 Las activos 2 y 3/Junio Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 5 Los procesos 23 y 24/Junio Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 6 Contingencia laboral 21/Julio Viernes de 9 a 18hs
Módulo 7 Los socios 18 y 19/Agosto Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 8 Atraer/Vender/Distribuir/Integrar 8 y 9/Septiembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 9 Incorporá tecnología a tu empresa para mejorar la eficiencia 22/Septiembre Viernes de 9 a 18hs
Módulo 10 Comunicaciones Efectivas 13/Octubre Viernes de 9 a 18hs
Módulo 11 Rentabilidad o placer. Parte 2 3 y 4/Noviembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo/Directorio Nombre módulo Fecha inicio Días y horarios
Módulo 1 Construyendo una empresa perdurable 19/Abril Miércoles de 9 a 18hs
Módulo 2 Rentabilidad o placer. Parte 1 27 y 28/Abril Jueves de 18hs a 22hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo 3 Comunicaciones Efectivas 2/Junio Viernes de 9 a 18hs
Módulo 4 Contingencia laboral 16/Junio Viernes de 9 a 18hs
Módulo 5 Atraer/Vender/Distribuir/Integrar 6 y 7/Julio Jueves de 18hs a 22hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo 6 Los activos 27 y 28/Julio Jueves de 18hs a 22hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo 7 Incorporá tecnología a tu empresa para mejorar la eficiencia 11/Agosto Viernes de 9 a 18hs
Módulo 8 Las personas 31/Agosto y 1/Septiembre Jueves de 18hs a 22hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo 9 Los socios 21 y 22/Septiembre Jueves de 18hs a 22hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo 10 Los procesos 12 y 13/Octubre Jueves de 18hs a 22hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo 11 Rentabilidad o placer. Parte 2 9 y 10/Noviembre Jueves de 18hs a 22hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo Nombre módulo Fecha inicio Días y horarios
Módulo 1 Construyendo una empresa perdurable 27, 29-3 y 5-4 Lunes y miércoles de 19hs a 22hs
Módulo 2 Rentabilidad o placer. Parte 1 17, 19, 24 y 26-4 Lunes y miércoles de 19hs a 22hs
Módulo 3 Las personas 8, 10, 15 y 17-5 Lunes y miércoles de 19hs a 22hs
Módulo 4 Los procesos 29, 31-5 y 5 , 7-6 Lunes y miércoles de 19hs a 22hs
Módulo 5 Los activos 19, 21, 26 y 28-6 Lunes y miércoles de 19hs a 22hs
Módulo 6 Comunicaciones Efectivas 2, 7 y 9-8 Lunes y miércoles de 19hs a 22hs
Módulo 7 Atraer/Vender/Distribuir/Integrar 14, 16, 28 y 30-8 Lunes y miércoles de 19hs a 22hs
Módulo 8 Contingencia Laboral 11, 13, 18-9 Lunes y miércoles de 19hs a 22hs
Módulo 9 Rentabilidad o placer. Parte 2 2, 4, 17 y 18-10 Lunes y miércoles de 19hs a 22hs
Módulo 10 Incorporá tecnología a tu empresa para mejorar la eficiencia 30-10, 1 y 6-11 Lunes y miércoles de 19hs a 22hs
Módulo 11 Los socios 21, 22, 29-11 y 4-12 Lunes y miércoles de 19hs a 22hs
Módulo/Directorio Nombre módulo Fecha inicio Días y horarios
Módulo 1 Construyendo una empresa perdurable 22/Marzo Miércoles de 9 a 18hs
Módulo 2 Rentabilidad o placer. Parte 1 31/Marzo y 1/Abril Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 3 Atraer/Vender/Distribuir/Integrar 5 y 6/Mayo Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 4 Los activos 19 y 20/Mayo Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 5 Contingencia laboral 23/Junio Viernes de 9 a 18hs
Módulo 6 Los procesos 28 y 29/Julio Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 7 Comunicaciones efectivas 18/Agosto Viernes de 9 a 18hs
Módulo 8 Incorporá tecnología a tu empresa para mejorar la eficiencia 8/Septiembre Viernes de 9 a 18hs
Módulo 9 Las personas 15 y 16/Septiembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 10 Rentabilidad o placer. Parte 2 13 y 14/Octubre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 11 Los socios 3 y 4/Noviembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo/Directorio Nombre módulo Fecha inicio Días y horarios
Módulo 1 Construyendo una empresa perdurable 7/Abril Viernes de 9 a 18hs
Módulo 2 Los procesos 28 y 29/Abril Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 3 Rentabilidad o placer. Parte 1 12 y 13/Mayo Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 4 Atraer/Vender/Distribuir/Integrar 2 y 3/Junio Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 5 Las personas 23 y 24/Junio Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 6 Contingencia laboral 4/Agosto Viernes de 9 a 18hs
Módulo 7 Incorporá tecnología a tu empresa para mejorar la eficiencia 25/Agosto Viernes de 9 a 18hs
Módulo 8 Los socios 15 y 16/Septiembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 9 Comunicaciones Efectivas 6 de Octubre Viernes de 9 a 18hs
Módulo 10 Los activos 27 y 28/Octubre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 11 Rentabilidad o placer. Parte 2 24 y 25 de Noviembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo/Directorio Nombre módulo Fecha inicio Días y horarios
Módulo 1 Construyendo una empresa perdurable 17/Marzo Viernes de 9 a 18hs
Módulo 2 Rentabilidad o placer. Parte 1 21 y 22/Abril Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 3 Los procesos 5 y 6/Mayo Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 4 Los socios 19 y 20/Mayo Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 5 Las personas 9 y 10/Junio Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 6 Contingencia laboral 30/Junio Viernes de 9 a 18hs
Módulo 7 Comunicaciones efectivas 4/Agosto Viernes de 9 a 18hs
Módulo 8 Atraer/Vender/Distribuir/Integrar 1 y 2/Septiembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 9 Incorporá tecnología a tu empresa para mejorar la eficiencia 15/Septiembre Viernes de 9 a 18hs
Módulo 10 Rentabilidad o placer. Parte 2 6 y 7/Octubre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 11 Los activos 3 y 4/Noviembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo/Directorio Nombre módulo Fecha inicio Días y horarios
Módulo 1 Construyendo una empresa perdurable 11/Abril Martes de 9 a 18hs
Módulo 2 Rentabilidad o placer. Parte 1 28 y 29/Abril Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 3 Las personas 12 y 13/Mayo Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 4 Los socios 9 y 10/Junio Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 5 Comunicaciones Efectivas 23/Junio Viernes de 9 a 18hs
Módulo 6 Incorporá tecnología a tu empresa para mejorar la eficiencia 4/Agosto Viernes de 9 a 18hs
Módulo 7 Contingencia laboral 25/Agosto Viernes de 9 a 18hs
Módulo 8 Los procesos 15 y 16/Septiembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 9 Los activos 13 y 14/Octubre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 10 Atraer/Vender/Distribuir/Integrar 27 y 28/Octubre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 11 Rentabilidad o placer. Parte 2 24 y 25/Noviembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo/Directorio Nombre módulo Fecha inicio Días y horarios
Módulo 1 Construyendo una empresa perdurable 18/Abril Martes de 9 a 18hs
Módulo 2 Atraer/Vender/Distribuir/Integrar 27 y 28/Abril Jueves de 17 a 21hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo 3 Los activos 11 y 12/Mayo Jueves de 17 a 21hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo 4 Rentabilidad o placer. Parte 1 1 y 2/Junio Jueves de 17 a 21hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo 5 Incorporá tecnología a tu empresa para mejorar la eficiencia 16/Junio Viernes de 9 a 18hs
Módulo 6 Los procesos 20 y 21/Julio Jueves de 17 a 21hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo 7 Contingencia laboral 11/Agosto Viernes de 9 a 18hs
Módulo 8 Comunicaciones efectivas 1/Septiembre Viernes de 9 a 18hs
Módulo 9 Las personas 21 y 22/Septiembre Jueves de 17 a 21hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo 10 Los socios 19 y 20/Octubre Jueves de 17 a 21hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo 11 Rentabilidad o placer. Parte 2 9 y 10/Noviembre Jueves de 17 a 21hs y Viernes de 9 a 18hs
Módulo/Directorio Nombre módulo Fecha inicio Días y horarios
Módulo 1 Construyendo una empresa perdurable 28/Abril Viernes de 9 a 18hs
Módulo 2 Los procesos 12 y 13/Mayo Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 3 Comunicaciones efectivas 16/Junio Viernes de 9 a 18hs
Módulo 4 Rentabilidad o placer. Parte 1 7 y 8/Julio Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 5 Incorporá tecnología a tu empresa para mejorar la eficiencia 28/Julio Viernes de 9 a 18hs
Módulo 6 Los activos 11 y 12/Agosto Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 7 Las personas 1 y 2/Septiembre Viernes de 9 a 18hs
Módulo 8 Atraer/Vender/Distribuir/Integrar 22 y 23/Septiembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 9 Los socios 20 y 21/Octubre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs
Módulo 10 Contingencia laboral 10/Noviembre Viernes de 9 a 18hs
Módulo 11 Rentabilidad o placer. Parte 2 17 y 18/Noviembre Viernes de 9 a 18hs y sábado de 9 a 13hs

Formato

formato

El programa consta de 10 módulos de capacitación (116 horas) a cursarse entre marzo y noviembre, y de 25 asistente como cupo máximo. Además se ofrece un módulo de coaching operativo (24 horas) cuya asistencia se limita a los 12 cupos.

El programa tendrá los siguientes formatos:

Intensivo: Se cursa cada tres semanas - Días viernes de 9 a 18hs y sábados de 9 13hs.

Vespertino: Se cursa sólo en CABA - Días lunes y miércoles de 19hs a 22hs.

Precio

Programa completo

Pago contado: $34.200

En 3 cuotas: $11.700

En 9 cuotas: $4.900

Sedes

capital federal

MATERIABIZ Escuela de Negocios (Malabia 1067)

córdoba

NH Córdoba Urbano (Av. Marcelo T. de Alvear 363)

resistencia / corrientes

FECHACO (Perón 111, 2do piso, Resistencia)

mar del plata

UCAECE (Olavarría 2464)

mendoza

Diplomatic Park Suites (Belgrano 1041)

rosario

NeuralSoft (Pte. Roca 1626)

tucumán

Hotel Hilton Garden Inn, Miguel Lillo 365, San Miguel de Tucumán

san luis

Pereyra y Asociados, Pueyrredón 581, Villa Mercedes

bandera

Inscripciones

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Contacto

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